BAT三强争霸行军图：百度发布直达号亮明方向

百度发布直达号， 亮明了方向，要 连接人与服务 ，而其出发点是 连接人与信息 。BAT三家殊途同归。腾讯和阿里也要 连接人与服务 ，各自的出发点分别是 连接人与人 和 连接人与商品 。这就是三强争霸的基本行军图。

百度发布直达号， 亮明了方向，要 连接人与服务 ，而其出发点是 连接人与信息 。BAT三家殊途同归。腾讯和阿里也要 连接人与服务 ，各自的出发点分别是 连接人与人 和 连接人与商品 。

这就是三强争霸的基本行军图。

峰哥就此向某机构一位董事总经理讨教几个问题。请留意，这位兄台近两年来一直是bidu的唱多者。bidu最近一年涨了大概80%。

峰哥：BAT三家的相对擅长，百度是技术，腾讯是产品，阿里是运营。马云自己也公开认可这个。在服务这一战上，三家狭路相逢。百度胜算如何。

深喉：三家的擅长是相对的，腾讯就并非不懂技术，阿里就并非不懂产品。未来在一个战场，比的是全盘能力。也就是，把一个能力发挥到极致，把其它两个能力也带动起来。

阿里是从运营反向发展产品和技术，腾讯是产品分别向两头走，发展技术和运营，百度是技术向产品和运营走。

在历史上反复验证的商业周期的演进上，我认为从技术到产品再到运营，拉动是顺方向的，相对好走。这是有势能的。而从运营到产品再到技术，是逆方向的，难度更大。

互联网行业的特点，当技术积累到一定的程度，设计或者找到了一种机制，就有了产品，然后再设计或者找到一种机制，再有了运营。比如从算法，到搜索引擎，再到竞价排名，就是这个过程。

百度要做的，就是有了战略方向后，把技术优势发挥出来，转化成落地的策略，就有了比如直达号。

峰哥：三家之前各自的堡垒分别是信息、人、商品，相对于线下服务这目的地，各自胜算如何。

深喉：三家之前都在线上，现在是从线上往线下引导。线下的服务之前在网上是没入口的，没历史行为，那它新生的在线上的第一个点在哪里？应该是在百度。