深圳湾超级总部基地已具雏形 后海距“曼哈顿”有多远？(5)

完善管理和服务配套

多元文化是发展总部经济必备条件

后海总部基地要真正建设成像纽约、伦敦、东京的国际知名的金融经济区和总部经济，不仅是一个艰巨的过程，而且需要一段相当长的时期

如果说把后海中心区总部基地和深圳湾超级总部基地作为一个整体，与美国纽约的曼哈顿做对比，那么深圳的后海基地，未来将是超高楼集聚中心、知名企业总部所在地。以全球的视角重新打量后海湾片区，将成为深圳未来的城市天际线。

不过，高楼大厦仅仅是南山未来城区的外貌，具体到内在品质能否与国际先进中心城区相比，关键看中心区的管理和服务配套。从目前的情况看，南山区正在为未来高端城区的管理和服务进行摸索。今年南山区提出宜居宜业的滨海城区建设，在医疗、卫生、教育、环境、交通等方面，对辖区进行全面提升。尤其是海岸城，作为后海中心区最核心的商业载体，直接代表了深圳最高端的消费场所。

为了提高商业文化中心的水平，南山区成立了区直属管理机构——中心区管委会办公室。独立管理机构成立以来，承担了中心区的规划协调、市政建设、城市管理、城管委托执法、商业区管理、商圈整体推广等工作。现在居民享受到的舒适环境，是中心区高标准建设、精细化管理、优质化服务的具体体现。

据悉，南山中心区管委办是深圳市三大商圈特设的三个管理机构之一，与东门商圈、华强北商圈一样，南山商圈成立独立的管理部门，有效提升了商业的环境和品味，成为南山区的城市名片。

“海岸城的卫生，都是我们自己在负责，没有纳入到环卫系统内。同样在二楼的广场，商家可以根据需要占用公共空间，形成休闲街。如果按照城管的要求，这些举措都属于违规。成立独立的管理部门，整个商业中心的服务质量和品质会得到有效提升。”南山中心区管委办相关人员介绍。

这种管理模式能否有效覆盖到新打造的总部基地的建设上，直接关系到未来城区的内在品质。

“发展总部经济，除了城市建设等硬件要达到较高标准，更重要的是在城市管理、文化氛围等软件方面具备良好的配套。”一城市规划人士介绍。

据悉，南山拥有较强的经济实力和综合竞争力，较好的社会环境、人文环境和语言环境。但发展总部经济要具备适应现代化城市管理的各项制度，城市的社会服务体系、市场秩序、通关秩序、诚信体系、社会治安状况、城市文明程度等也要与高端的滨海城区相适应。

同时发展总部经济要注重发展多元文化，商务大厦内最终入驻的都是高端人才，须有与这些人才配套的文化氛围。宽容的多元文化、多元梦想的城市性格是一个城市发展总部经济的必备条件。

业内人士认为，后海总部基地要真正建设成像纽约、伦敦、东京的国际知名的金融经济区和总部经济，不仅是一个艰巨的过程，而且需要一段相当长的时期，没有相关产业的集聚、配套设施的完善和相关法规制度的健全，商务服务区和总部经济的建设将难以实现。