2015媒体融合发展论坛今日在深举行

由人民日报社联合深圳市委、市政府主办的“2015媒体融合发展论坛”，将于本月19号在深圳五洲宾馆举行，共邀请350多名嘉宾出席。

　　“2015媒体融合发展论坛”，旨在打造国内首个媒体融合战略研讨、经验交流、技术展示、资本对接的权威平台。通过对媒体融合相关政策的权威解读，对前沿理念和重点问题的深入探讨，对各地媒体融合发展模式与技术创新成果的交流展示，实现思想的交融、资源的整合，共同引领媒体融合发展方向。

　　而相关中央和国家领导负责人、相关宣传部门负责人、企业人士和知名专家学者等齐聚深圳，就是围绕着如何加快推进传统媒体和新兴媒体融合发展进行深入交流和探讨。

　　在互联网和“快阅读”的压力下，媒体要如何革新图存?如何去适应受众移动化、碎片化的阅读趋势?在融合的背景下，如何用技术与资本撬动媒体发展?这都是需要政府和企业共同去迎接挑战的问题。

　　背景

　　“互联网+”时代的媒体融合

　　“互联网+”时代，互联网正在连接一切、改造一切，行业和产业的边界正在消失，逐渐走向融合。

　　对于媒体而言，融合是全媒体传播时代到来的必然要求。随着移动智能化、云计算和大数据等技术的发展，各种媒介形态极为丰富且并存发展，平台化、移动化、社交化成为媒体融合发展的未来方向。

　　在这种情况下，用户对全媒介传播的需求越来越强烈，而传统媒体和新兴媒体必须深度融合，已经成为业内的共识。

　　为适应新形势，2014年8月18日，中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》，使媒体融合发展上升到国家战略层面。

　　面对中央提出的全新课题，媒体业界积极响应，采取多种举措，努力推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面深度融合，不断突破创新，进行了有益的尝试，取得了可观的成绩。

　　专题

　　两个有关“融合”的专题讨论

　　值得一提的是，“2015媒体融合发展论坛”设置了两个专题论坛，分别是“媒体融合与技术应用创新”和“媒体融合与资本市场”。

　　众所周知，深圳是一个高科技发达的创新型城市，也是一个资本市场十分活跃的城市。如何借助这样的城市特质，让技术与资本更好地成为媒体融合发展的双翼，有必要引起更多人的关注与思考。

　　如今，随着移动互联网、云计算等技术的快速发展，传媒所依赖的技术环境出现了巨大的变革，内容生产和存储的“云化”、传输渠道的互联网化、终端的智能化和多屏化;大数据、可穿戴设备、跨屏、4G等成为技术热点。

　　而这，也是很多深圳高科技企业的发力点。应该说，在顺应互联网传播移动化、社交化、视频化的趋势上，在积极运用大数据、云计算等新技术，发展移动客户端、手机网站等新应用新业态等方面，深圳具有先天优势。只不过，我们也应看到，媒体的技术创新不是盲目地追求和开发最新的技术，而是先得基于对媒体在互联网时代发展趋势的洞察。

　　但是，无论内容、技术、还是用户的建设，都离不开资本。如何对接资本市场的澎湃动力，也因此成为此次论坛的一大亮点。

　　事实上，近年来，资本在业界主要的媒体融合项目中扮演了重要角色，涌现出了不少成功范例。

　　深圳就是一块资本高地，如何发挥金融、基金、股市、证券的投融资功能，通过媒体产权融合，做好传媒与资本融合的乘法，亦值得好好琢磨。当然，有必要提出的是，资本不能扭曲媒体的公共价值，文化传媒的社会责任与使命，是这个不断变化的时代里不变的价值柱石。

　　调查表明，如今，人们花费在新闻、文化、社交等信息媒介上的时间和金钱相比于过去不是少了，而是多了。这意味着媒体融合具有巨大的潜力与前景。我们相信，“2015媒体融合发展论坛”将进一步实现思想的交融、资源的整合、价值的共享，成为媒体加速融合发展的助推器。

　　问题

　　媒体融合卡在哪里?

　　“媒体融合”一词最早由麻省理工教授依契·普尔在1983年提出，他认为技术的发展会使从前泾渭分明的传播形态走向融合。

　　但有些人认为，人们目前所说的媒体融合，实际上是站在传统媒体的立场上，指传统媒体如何转型。即从内容、渠道、技术、组织到运营的全面改革与提升，打破原有流程，实现深度整合。

　　为迎合新媒体时代，无论广电还是报业，国内县市级以上媒体几乎都已经建设了独立的网站和“两微一端”，但大多数新媒体部门与传统媒体各部门之间都是平行发展、各自为政，而这样并不是做到真正的融合。

　　除了资金与体制等外部因素，传统媒体还遇到了思维、技术、业务、组织、流程、渠道、内容方面的瓶颈。技术瓶颈主要表现为，媒体的企业文化决定了技术部门在单位里的边缘地位，而互联网企业技术则是核心部门，技术团队的孱弱以及对新媒体技术反应的迟缓游移，让传统媒体在产品核心架构设计等方面吃了大亏。

　　近些年来，国内一些传媒集团纷纷着手打造全媒体采编平台，希望借此完成多媒体化的战略转型。

　　全媒体采编系统把媒体工作流程中报题、选题、写作、发稿、编辑、发布、签审、考核等场景都搬到一个互联网系统上，帮助新闻单位实现“一次采集、多种生成、多元传播”，被形象地比喻为“中央厨房”模式。

　　但遗憾的是，全媒体采编只解决了问题的表面，却无力改变问题的内核。其考虑的多是传统采编中信息流通的环节，对推广、传播、运营等在线环节的设计理解不够。

　　此外，中央厨房式的全媒体采编平台运营成本高，需要更多的人和时间以维护系统运转，给使用者造成压力。

　　虽然现在许多传统媒体通过借助微博、微信等平台扩充自己的阅读量，然而建立自己的发布平台才是关键所在。各方渠道，实现互利共通，才是实现媒体融合的最佳途径。