屠夫爱火鸡 被雅虎裁掉的为何是他们？(4)

这是因为，在中国互联网领域的巨头有着更强的反脆弱性，因为在于其崛起过程都有其特殊性。BAT从互联网蛮荒时代走过来，少年时期就面临着ebay、MSN、谷歌、雅虎等这种国际巨头的强势竞争威胁，并且步步为营，稳打稳扎逐步赢得了与国际三巨头的对垒战。正因为如此，其韧性、敏锐的嗅觉与快速觉醒快速反应、快速布局能力已成为BAT各自基因属性的一部分。

这些危机感特别强的基因也同样影响到内部体制，因此我们会看到，百度在反复强调 狼性 ；阿里在双十一进入倒计时，杭州阿里巴巴园区灯火通明，上万名员工彻夜加班；腾讯会鼓励并建立了内部产品之间二马赛跑、内部竞争的机制与文化，而微信就是内部竞争自我颠覆的一款产品。

与此同时，杀不死BAT的，却会杀死其他人。而其他人，就是市场竞争里的失败者。对于雅虎北研的同学而言，他们过去的保障体系与安逸稳定的职业生涯被终结了，它们被迫要面对外面更广阔的世界。

而他们曾经的光环，也给了他们相应的价值，也是未来求职的筹码。我们知道，雅虎建立的雅虎招聘群并公布了群二维码在朋友圈，两个小时就涌入了300余位各互联网公司猎头，如今，包括BAT小米等国内一线互联网公司都在针对雅虎展开抢人计划。但对于雅虎内部的员工而言，却显然需要更长的适应期。有相关业内的雇主表示，雅虎北研薪资高、工作清闲，因此他们在网罗雅虎人才的同时也担心：他们会不会在判断和技术方面都不灵了，不能干活不能吃苦，技术被荒废？

而现在国内的互联网环境有着快节奏的高强度工作环境，无论是BAT还是小米，加班是常态，而雅虎北研呢，有互联网知情人士称，雅虎北研6点多钟就下班了，嗯，一天可能还会开几次会。

因此从长远来看，雅虎北研的被裁员工应该收拾一下表情，重新定位，从一种稳定但日趋衰落的体制环境内跳出来，去面对更广阔的江湖世界，这是获得抗风险能力的前提。用《反脆弱》 一书的观点来看：

有些事情能从冲击中受益，当暴露在波动性、随机性、混乱和压力、风险和不确定性下时，它们反而能茁壮成长和壮大 。

我们每个人，都要寻找自身的不确定性以及明白职场风险的不确定性，要有一种随时可以站起来搏杀的心态、自我的预警机制与抗风险意识，对潜藏的风险要有高度的敏感性与危机意识。因为这个世界，它不会停下来，在动荡的IT江湖，保持饥饿感是为了有更好的明天。