2014华为：从“追随者”变身“谦虚的领导者”

过去的27年，华为一直扮演 追随者 角色。而从现在开始，华为给自己新定义的身份是 谦虚的领导者 。华为接下来会面临哪些挑战？在任正非带领下，华为三大业务正在为此进行调整，在关键的2014年，华为公司上下又在做哪些准备？

华为还是一个能力有限的公司 ，面对 华为已超过爱立信 的幻象，华为高层的这句话，让这个巨型企业上下远比外界要冷静得多。宿艺借着参加华为全球分析师大会的机会，对华为各个BG进行了详细分析和解读。

本文反映出的一个信息是，在很多时候，中国企业在硬实力（如销售规模、利润等）方面发展强劲，却在软实力方面表现落后，还有很大的改善空间，也就是说，IT业更多要靠想象力、创造力来获得更大的成功和发展。

随着4G投资和移动互联网快速发展，全球主要电信设备厂商正在走出 冬天 。而华为在全球金融危机之下依然保持三年高速增长，终于2014年在总体营收与利润上双双超越行业巨头爱立信。

过去的27年，华为一直扮演 追随者 角色。而从现在开始，华为给自己新定义的身份是 谦虚的领导者 。华为接下来会面临哪些挑战？在任正非带领下，华为三大业务正在为此进行调整，在关键的2014年，华为公司上下又在做哪些准备？

笔者近日赴深圳参加了华为第十一届全球分析师大会，与华为多名高管进行了面对面交流，结合华为近年的财务数据，以及任正非近期频繁的内部讲话，我们可以梳理出华为正在经历的新战略调整。

华为与爱立信：不能把萝卜和苹果一起比较

华为何时超越爱立信？这是从2012年开始通信行业都在关注的一个话题。在过去10年，国际电信设备行业传统巨头们在激烈市场竞争中已经风光不再，阿尔卡特与朗讯合并，诺基亚与西门子电信设备业务分分合合，北电甚至通过破产退出市场。

根据华为之前公布的财报，2013年实现销售收入2390亿元人民币（约395亿美元），同比增长8.5%；净利润210亿元人民币（约34.7亿美元），同比增长34.4%。而竞争对手爱立信2013年销售额2274亿瑞典克朗（约合353亿美元），与2012年持平；净利润122亿瑞典克朗（约合18.6亿美元），同比增长105%。经过27年的长跑，华为终于实现了营收与利润双双超过爱立信，这也引发了国内媒体的一片欢呼。

不过作为局中人，华为高层并不这么想。华为轮值CEO徐直军对此表示： 自己并不认可这一对比，不能把萝卜和苹果拿来一起比较。单从运营商网络业务来讲，爱立信依然还是行业老大。而与华为整体业务相比，爱立信主营业务更加单一 。

根据华为年报数据，华为2013年运营商网络业务实现销售收入1665亿元人民币（约275.2亿美元），与爱立信运营商业务还差距约77.8亿美元。但华为同期终端业务营收约92.4亿美元，企业业务营收约25.2亿美元，在总体规模上超过爱立信约42亿美元。

徐直军对此表示：从整体上来讲， 华为还是一个能力有限的公司 ，近几年都在思考能做什么不做什么，聚焦什么放弃什么。2013年华为终于想清楚了，华为将能力聚焦在信息流经过的领域（笔者注：存储和管道），目标构筑行业领导地位， 做谦虚的领导者 ，但不会进入信息流中的内容领域。

毫无疑问，2014年将是华为公司关键的一年。在超越爱立信之后，华为公司高层并没有迎合国内媒体的一致赞誉，反而针对未来进行了反思和布局，华为 谦虚的领导者 的自身定义也随着三大业务线调整逐渐清晰。

终端业务强调利润为首，余承东继续留任

在余承东主政3年后，华为消费者BG业务2013年营收首次突破90亿美元，智能手机年出货量5200万台据全球第三位，盈利能力也达到了历史最好时期。

按照华为公司惯例，一般业务线主要领导每隔三年左右都会进行轮岗，华为其他两大BG都在4月初都已完成调动，而余承东则继续主政消费者BG，显示出以任正非为首的华为公司高层对其三年来工作的肯定。