起底华润：发动“收购战”百起 并购缔造产业帝国(4)

央企背景 并购很容易

长期以来，央企背景的华润集团，广受各地政府欢迎，使得其 并购很容易 。

并购很容易。 华润集团原董事长宋林曾表示，只要有钱，说服股东愿意卖， 有些是地方政府持有的股权，他愿意向你出售股权就可以买了 。

2004年，有媒体报道称，华润的双重身份，使它左右逢源， 身为央企，没有行业进入壁垒；地方政府引入华润的投资，又属于外资，有利于政绩 。

宋林任董事长期间，造访内地各省份，必然会受到当地政府高官的高规格接见。比如，2014年4月，宋林前往广东，受到了广东省委书记和省长的接见。

接见时，地方官员往往会向华润提出 加大投资，深化双方合作 等要求。而华润方面，有时会向地方政府提出自己的诉求。

比如，2011年6月，时任河南省省长的郭庚茂到访华润集团。其间，华润一位副总经理提出，希望河南省政府可以协调解决 华润河南医药公司新建物流中心土地一直没有解决 等问题。

郭省长听了汇报之后，当即指示有关部门协调解决。 公开报道称。落实到 南征北战 的过程中，华润与政府的良好关系，换回了颇多的甜头。华润燃气一位高层公开说，由于大股东华润集团的背景，在各地投入不同项目，与地方政府关系良好，从而令华润燃气进入不同城市洽谈合作时更为方便。

2003年，华润集团斥资3亿元入主东阿阿胶。此前，先后有18家知名公司表达了战略入股的意图， 其中不乏民企、外资企业 。最终，华润如愿 迎娶 东阿阿胶。当时有分析称，华润之所以胜出，是因为相比民资和外资， 华润是国资背景的企业，有利于保证东阿阿胶这一民族品牌 。

华润并购资金多来自股市

华润大量收购，常给外界以 不差钱 的印象。宋林曾撰文称，自2001年至2012年，华润总投入2623亿元，通过并购或重组，发展起七大领域。事实上，华润集团的部分资金，来源于资本市场上的运作。