野蛮生长的拼多多或将成为下一个淘宝？

移动电商的大浪潮里，很多企业前仆后继。最近几个月，电商的“拼团”突然在微信火了起来，比如拼好货、天天果园、一米鲜等电商企业都采用了这一模式。其中有一家叫拼多多的拼团电商，它的经营范围更广，从日用百货到海淘商品、从食品生鲜到服饰鞋包、从彩妆个护到母婴产品，所有商品一应俱全，仿佛就是手机上的“小淘宝”。

据悉，在三个多月的时间里，拼多多，这款移动社交电商产品野蛮生长，将日销售额做到近千万，商品种类拓展至近万种。毫无疑问，这种成长速度在初创型电商企业里是很迅速的。拼多多在成立初始的定位就是第三方平台。不像京东的垂直模式，拼多多更像淘宝，是一个开源的平台模式。商家只要通过招商入驻规则，其店铺和相关的商品就可以上架。对于消费者而言，可以通过拼多多微信商城或App平台选择商品购买。
不同的是，拼多多从一开始的切入点就是移动端。而且它基于微信社交平台，通过“电商+社交”的概念打造电商生态模式。消费者要在平台成功购买商品，必须要拉上足够的人来拼团，团满后订单才成功。
这样的规则有其用意：它很大程度上利用了社交平台。首先，每个消费者的个人微信号都是一个传播节点，每条购买链接的分享都有可能为平台带去流量，于是多个微信群都自发形成，拼多多的传播也越来越广，这是一种让用户主动进行的“病毒营销”和口碑推广。其次，社交平台原本就是一个分享内容的平台，有意思有使用价值的信息其传播度会更广。“拼团”的设定有游戏因子在，越快完成拼团，越能够抢购到畅销商品，这个过程本身就有意思、好玩，因此能够吸引到很多用户去参与、分享。
另外，值得一提的是，拼多多目前不会对入驻商家收取平台费用。在商家方面，其入驻费用较其他电商平台而言降低了，会吸引到更多种类的商家纷纷进入。商家鱼龙混杂，拼多多对其都有一定的审核标准、奖惩机制。据了解，拼多多都是尽量直接联系源头商家，这样可以保证较低的进货成本。在消费者方面，他们最直观的感受就是商品价格低，商品种类多。这切中了广大消费者需求点，物美价廉的商品，始终是大部分消费者的优先选择。双向流量的大量涌入，让拼多多的规模扩张速度越来越快。
拼多多还有一个新颖点是，它是拿着消费者已经成团的订单去选择性价比高的商品，通过与商家的谈判给消费者提供一个较优的商品和价格选择。由此，拼多多对数据的分析和预测能力要非常强，才能持续性地为平台输入优质流量。
针对拼多多现在的发展速度，其负责人说，“要快，也要稳。拼多多会更加重视物流体系和服务体系的完善，这点对我们至关重要。因为它直接影响到用户体验，从而影响到用户留存和平台口碑。”
如今是电商百家争鸣、各出奇招的年代。竞争者云集的今天，拼多多在野蛮生长的同时，也要不忘其初心、不断突破。或许在若干年之后，它又能发展成为下一个淘宝?