玩并筹着 京东众筹欲玩出中国特色众筹路

 [摘要]众筹正成为企业孵化产品、打开市场积累粉丝的首选平台,而京东众筹则以强大的优势和投入,逐渐成为智能硬件创业者的乐园。

在中国,众筹正成为企业孵化产品、打开市场积累第一批铁杆粉丝的首选平台,但良莠不齐的众筹平台质量也决定了最终孵化效果难免参差,而京东众筹则以强大的平台优势和积极的投入,逐渐成为智能硬件创业者的乐园。

不过,京东众筹涉足的范畴也越来越多、越来越“杂”,玩法也越来越“花”,无限筹、信用众筹等新模式在不断颠覆传统众筹的观念,在平台雪球越滚越大之余,一些不解、质疑的声音渐趋增多。为此,京东众筹事业部总经理高洪偲日前专门与媒体有过一番交流,释疑之余也分享了京东金融内部对众筹这一大业务板块的想法、构思。

突破传统众筹品类局限

今年9月,京东产品众筹总规模破十亿大关,成为国内首个进入十亿体量的众筹平台。据零壹财经统计,京东众筹在2015年上半年的市占比已近60%。

目前,在京东众筹发起的项目已经超过2000个,覆盖音乐、影视、家居、美食等多个板块,还是不少或新奇或好玩的智能硬件及设计产品,比较经典的案例包括小牛电动车7202万的众筹额创全国产品众筹总筹资额之最;三星钢铁侠S6限量版凭35.9万人的超高人气创全球众筹参与人数之最;“和谢霆锋一起做公益”开创了“明星+公益+众筹”的新模式;好妹妹乐队通过众筹圆梦工体演唱会,颠覆了传统文娱行业的宣发模式;ZUK手机玩“盲筹”,用信任拉近了筹客与项目方的距离等。

高洪偲对记者表示,京东的产品众筹包含四个业务主体板块,智能硬件无疑是第一大板块。他说,“智能硬件这个板块也是借着近年来智能硬件的风口,在抓住这个风口的同时,也为智能硬件大量的创业,优质项目提供非常好的平台。”

“但是我们发现除了智能硬件以外,其实老百姓,特别是中产阶层的数量越来越庞大,人群越来越多,而且中国的高净值人群都超过1个亿。这些人群除了对智能硬件这种新奇的产品有独特的兴趣和爱好以外,同样对品质和生活有更高的追求,所以在进行着我们第二个大的板块,就是生活美学。生活美学的定义就是以品质生活为主打,提升产品的设计能力,给大家带来更多的美感和生活上的提升。”

另外两大品类,流行文化和公益,对于前者,高洪偲称主要是为年轻人提供除实物性产品之外的有趣的、好玩的互联网化娱乐项目,后者则是将众筹的初衷进一步延伸、扩大,“任何的一个公益平台,最大的初衷其实都是在做公益,包括我们之前所有做的事情,都是希望能够帮助创业。把公益明星和特定需要帮助的人群联系在一起,确实比较符合现在新时代互联网化公益的模式。”

高洪偲透露说,目前京东众筹的四大品类中,60%的筹资额落在智能硬件这个品类,这也符合行业整体情况,生活美学比重约20%,剩下15%在流行文化加公益之上,而项目数量的分布则刚好相反,生活美学和流行文化、公益的项目数量占到了70%,剩下30%是在智能硬件(和智能硬件的客单价有关)。

探索中国众筹创业未来

除了品类,京东金融在众筹“玩法”上也在尝试打破传统众筹的一些局限性。高洪偲认为,中国的众筹平台走到今天,其实跟国外的已经开始有了巨大差异,并且还在迭代和变化。

“到底中国的众筹是什么?现在还没有一个完全的定义,特别是在产品众筹上。我认为,其实众筹就是一个非常好的,从作品到产品,从产品到商品,从商品到爆品一个实验的阶段。”

京东产品众筹的页面上近日多了个“筹∞”标签,高洪偲解释说,筹∞即无限筹,是他们尝试突破产品众筹单一模式的创新之一,最大特点是参与无限筹的产品众筹周期将无限延长,首批接入的品类为公益众筹项目。

“通过延长众筹项目的周期,无限筹实现了由用户反向定义众筹的形态,留出充分的时间让产品依据用户的需求不断优化,同时在无限筹中项目方还将提供非标性的产品作为权益回报反馈给支持他们的用户,这充分展现出筹客在众筹过程的身份感和参与感,正是众筹本质的体现,”高洪偲说。

以公益项目为例,京东近期落地的一些针对老兵救助、听障儿童和留守儿童等社会认知度高的问题,无限筹的模式能让用户了解每笔款项的去向,并长期关注需要帮助人的近况,拉近了热爱公益人士与公益的距离。

高洪偲表示,这种无限筹模式未来还将应用在生活美学、流行文化等多板块产品上,概括地说,具有非标准化、可定制、又不可复制特征的项目,都将使用这一模式。

京东金融近期的另一创新之举是把众筹与白条打通,产品众筹平台上优质项目已经能够用京东白条完成支付,这又是一种信用众筹的新玩法。

高洪偲解释说,众筹白条的背后依然是为优质项目提供更多工具支持,用户现在不用非要真金白银,而是用信用去第一时间支持产品。

而不管是信用众筹,还是此前接连推出的“产品+”、“赴筹者联盟”及“雏鹰计划”等生态战略计划,高洪偲称,京东众筹的目的不是卖货,而是通过聚拢京东内外各类优势资源全面支持创新企业,在这个方向上,他们不怕外界非议京东众筹的模式太“重”,愿意帮项目改文案、改设计、做运营、更新项目进展、解决售后问题等等,“因为我们知道这些是创业者的短板”。