港大深圳医院高薪养廉对抗红包：医生年薪56万(2)

　　这与香港同行相比虽仍有一定差距，但在深圳，已达同行的2倍左右。 我们希望借此体现医生的职业价值和尊严，希望医生全心全意集中精神在提高医疗质量和服务上。 邓惠琼告诉本报记者。

　　港大深圳医院或许是内地最敢拍胸脯说 不收红包 的医院。该院倡导高薪养廉的文化，一方面将此要求写入医生合同，一旦违反，立即解约；另一方面，医院进行多种医生伦理道德的培训和宣传，并设立 病人紧急援助基金 ，如员工收到无法退还的礼物或现金，则将礼物院内拍卖，将现金存入基金中，用于病人的紧急情况援助。

　　同时医院也注重 就医文化 的宣传，告知病人在港大深圳医院就医无须给医生红包。 我们的员工也普遍对不收红包获得病人尊重和保持专业性深感自豪。 邓惠琼说。

　　 断奶 后的路

　　关于普华永道的顾问报告的新闻甫出，立即引发外界对港大深圳医院生存前景的质疑。对此，邓惠琼对本报记者表示： 在深港双方签订合作协议后，港大在协议框架下，2年来垫支了约2亿元作为医院临床管治督导之用。对此财务事宜，深港双方正积极处理，不会影响医院的运营。

　　邓惠琼说，根据深港合作协议，医院的建设和前期运营经费主要由深圳市政府投入解决。政府减少投入之后的费用，将由医院自营收入(包括特需服务收入)解决。

　　港大深圳医院官网上一份汇报材料显示，这里的 前期 指开业5年之内，而在5年之后，港大深圳医院将 依靠自身业务收入实现收支平衡，政府不再安排基本医疗服务财政补贴。因政策调整导致的医疗机构收入下降补助、非医方责任的医疗欠费、特殊专科专病补助，按深圳市公立医院投入政策执行 。

　　照此协议，目前尚由深圳市政府全额财政拨款运营的港大深圳医院，3年之后必将 断奶 ，走向和其他公立医院同样的 财政补助，自负盈亏 之路。对于在诸多方面殊异于同行的这个新生命而言，那意味着什么？会不会从根本上打乱其 回归公益性 的探索步伐？

　　对此，邓惠琼和她所代表的香港大学方面，显得信心十足。她告诉本报记者： 作为公立医院改革试点，港大深圳医院以医疗质量和安全为核心，不片面追求诊疗数量和经济效益。合作双方除了确保提供质优价廉的基本医疗服务之外，还鼓励医院积极探索财政补偿的新方式，即通过提供特需服务弥补基本医疗投入的方式达至收支平衡。

　　2013年11月，随着参照香港玛丽医院特需服务收费标准收费的国际医疗中心开展试运营，港大深圳医院已经形成一个公益性基本医疗和用者自付医疗并存的多层次服务体系。