让时装成深圳“土特产”

昨天，服交会吸引了许多外商前来参观采购。 深圳商报记者 施平摄

昨日，艺之卉新锐美术馆正式揭牌对外开放。与此同时，第十四届服交会中国女装设计大赛总决赛，也在艺之卉创意产业园举行。作为国内著名的女装品牌，艺之卉将文化与产业进行融合的发展模式，也受到业界关注。为此，记者就深圳服装企业转型升级，对艺之卉集团总裁周胜进行了采访。

艺之卉，十多年转型之路

艺之卉成立于1997年，是一家以服装服饰、现代传媒及创意三大产业为支柱的大型国际化时尚集团，拥有EACHWAY、 SOFA和HUI三大品牌以及7大中心和多个分公司、驻外机构。在很多人眼里，这样规模的企业已经小有所成，然而在周胜眼里，艺之卉的产业升级才刚刚开始。

深圳的不少服装企业是早期从外贸企业升级而来，慢慢开始转型为时装品牌。相比而言，艺之卉一开始就朝着品牌而去，周胜向记者介绍，艺之卉创业之初就坚持原创设计的理念，并不断进行企业品牌和文化内涵的构建。从2002年，在业内率先使用 你的气质原来可以被阅读 推广语，赋予了产品精神的内涵，接着，又推出 用设计改变生活 的经营理念，注重创新和时尚的意义强调。

除了鲜明的文化口号，艺之卉同样注重 用产品来说话 ，并通过一场场国内外大型展览，形象地展示自己的文化理念和服饰内涵，还在各种大型时装周演讲阐释自己的服饰理念。

经过10多年的品牌建设，艺之卉获得消费者认同。周胜表示，随着艺之卉五万平米创意产业园完成入驻，将会有更大提升。然而，让记者感到意外的是，进驻创意基地的艺之卉并没有选择增开生产线。 在文化及研发上下更大功夫。 周胜表示，艺之卉并不简单地强调自己是时装企业，同时也是创意文化传媒企业。记者看到，在艺之卉创意产业园由 三楼三馆三院 组成的布局中，可见证中国首家以时尚为主题的博物馆，近距离了解中国及世界各地近百年服饰文化和人们生活方式的演变过程。周胜表示，这个平台将为艺术家尤其是年轻艺术家，建造一个可以自由驰骋的艺术操场，以文化与时装的深度融合，实现更高的企业升级。