袁志雄：前海的使命就是改革和创新

 由长江商学院投资研究中心主办，长江商学院MBA/FMBA项目协办的 2013长江青年投资人论坛 于8月10日在深圳香格里拉大酒店举行。本次论坛依托长江商学院及其研究中心搭建的交流平台，让更多青年投资人与全球金融精英建立广泛联系。图为前海e站通服务中心主任袁志雄发言。

　　以下为发言全文：

　　袁志雄：非常高兴来到这里跟大家分享一下我们作为前海人的点点滴滴。

　　2010年5月份加入前海之后，对前海有很多自己的感想。同时作为长江人，我们愿意捉的是把前海和长江之间的桥梁搭建起来。现在社会上有三种主要声音在影响着前海，也在影响着所有人对前海的评价。第一，前海到底是什么？第二，前海到底要做什么？第三，前海对我到底有什么帮助？今天借用这个平台跟大家分享一下，作为前海人对这三个问题的看法。

　　现在谈一下我们作为一个前海人，前海到底是什么。前海从2010年或国务院批复以来，一直是一个国家战略。但是现在就区区50平方公里之内就有三个国家级的战略，南沙、横琴、前海。前海的定位是什么？下一步怎么发展？国家级新区74个，被确定为统一国家发展战略的地方又不断推陈出新，上海自贸区又刚刚获批，在这种情况下，前海压力非常巨大。作为前海人，我认为我们不需要惧怕。

　　现在有很多朋友不一定了解前海，只是听说，也不知道怎么深入。今天给大家作一个简要介绍。前海所在的地方是在珠江出海口，国内发展比较好的不外乎有这么几个概念，环渤海湾经济圈、长三角经济圈、珠三角经济圈，如果说还有的话，就是西部大开发概念。立足珠三角本身，它的最大优势就是临近港澳，远郊国际。前海区位优势就在这个地方。国家为什么安排在一个只有15平方公里区域做一个国家战略呢，因为他有自己独特优势、他有香港资源可以整合。香港发展了100多年，80%的地方是郊野公园，真正开发的只有20%。深圳80%的地方已经开发完了。有没有可能我们转变一下模式，寻找新的方式来作剩余的体制机制创新呢，刚才刘主席讲了主要是改革和创新，其实前海的使命就是改革和创新。怎么改下去？创哪些新这是我们要研究的问题。

　　这是珠三角产业发展的区位，当时在前海申报为一个国家战略的时候，国家问这么四个问题，前海如果要做现代服务业创新合作示范区，主要经济风险怎么防范？对现代服务业发展有什么帮助？下一步金融改革创新有什么借鉴意义，对珠三角产业升级有什么帮助。这是非常大的问题。也是主要的问题。我们要回答。当时我们回答他用70万字整合成1万字文章，最终就是在深圳特区成立30周年当天，国务院给我们一个综合发展规划批复解答了这个问题，说明了前海下一步怎么走。其中核心也正如总书记视察深圳来到前海外海堤说的话一样，前海主要做三件事：依托内地、服务香港澳门、面向世界。前海如果不能对接好香港，前海没有出路。香港优势在哪里呢？香港两个最重要优势，第一，税种少、税负低。第二，完备的法律体系。前海要成为香港金融服务后台，我们说伦敦金丝雀码头发展的这么好，就是因为有都柏林。香港要发展好，必须在大陆寻找一个金融服务后台，前海甘愿来做，同样符合一国两制。这也符合我们长江的精神。我们在顺势而为，我们并不逆势而上，这样国家才会给我们三个平台。中央层面给我们部际联席会议平台，省里给我们非金融领域计划单列市平台，市里面给我们搞法定机构的平台。我们是一个滚动式申请政策，而且不断创新的政策。比如金融、物流、信息、科技、专业服务政策，我们都能够申请到，归根到底是因为香港，这是为什么第一个问题，为什么要搞前海，为什么要把前海做成现代业示范区。