我国2004年起禁新建高尔夫球场 10年间仍增343家(2)
据媒体统计，目前北京共有球场60家左右，按照18洞标准球场计算，平均年用水量约为35万立方米，之前水费约为每年80万元，调整后水费约在每年5600万元。按照以上水费计算，打球的价格将平均提高至每场3000元。据记者了解，此前，北京市打高尔夫球的价格从每场几百元～2000多元不等，平均价格为每场500元～700元，在水费涨价之后，确实有部分俱乐部对价格进行了调整，以北京国际高尔夫俱乐部为例，最低涨幅为会员价由每场260元上涨为320元，最高为访客假日击球价格由1480元上涨为1600元，而不少俱乐部则表示， 今年受大环境影响，水费飙升，又被课以重税，球场绝对到了生死存亡的时刻 。
目前国内很多企业，都存在原料一提价就把费用转嫁到消费者身上的情况，高尔夫俱乐部也是一样。 首都体育学院院长、博士生导师钟秉枢对中国青年报记者表示，如果延续简单把水价增长费用转嫁到消费者身上的思维发展， 就很容易把行业做垮 。如果借鉴发达国家的思路，改进产品结构、降低成本、生产更好的产品以替代原有产品， 在提倡环保节水的背景下，考虑如何降低运营成本、根据现实需要减小场地规模、削减高档服务、增加更平民化的产品 ，或许是当前高尔夫运营者可以考虑的问题， 而不是停留在简单的转移 。就像廉价航空的概念，应当让更多人受益， 如果现在本就稀少的普通消费者走了，顶层的消费者会更突出，社会舆论的声音会更大，促使项目被完全砍掉的可能性也更高。毕竟不可能把一个（占有较多资源的）项目做成只有少数人才能参与的项目，更何况高尔夫本不该如此。
但全国高尔夫俱乐部多数亏损的现状，让多数运营者选择了简单粗暴地应对变化， 水费暂且不论，税收同样高昂，在多重限制的情况下，球场很难做到平民化，羊毛出在羊身上，目前只能继续抬高价格以寻求生计。 某南方地区俱乐部负责人表示， 以后新建球场可能性不大，高尔夫很可能成为稀缺资源，打球费用会越来越高。
激情年代富裕阶层的消费符号
上世纪80年代外商来到中国，没什么地方去，所以国内才引进了高尔夫，让外商在闲暇之余能有个地方待。那时的高尔夫，就像当时建造的五星级酒店和国际机场一样，就不是给普通大众准备的。 国家体育总局小球运动管理中心前副主任崔志强曾对媒体表示，高尔夫正是在改革开放后招商引资的背景下进入中国的。
原文网址:http://www.szxxg.com/html/20150120/13643.html信息首发：我国2004年起禁新建高尔夫球场 10年间仍增343家
