王自如：在辩论视频里没有讲出的想法(3)
EW：具体说一下独立性这一块是怎么来保证的？
WZR：第一点，投票权的问题，就是你究竟能不能干预公司的决策。没有投票权的话，你没有权力干预公司的运营。我们公司现在不设立董事会，以后可能设立，但现执行董事只有我一个人。所以你对公司的决策没有投票权，这一点大的战略方向上就没有否决权，由我来制定。第二点，不参与公司运行，甚至连财务的管理都不参与，他只有知情权，就是只有我告知他的权力，他没有主动了解和干预的权力。第三点，所有的股份，持股比例低不说，只有3%左右，因为我需要你参加而不是你的影响和决策，所以持股我认为问题不大，但是控股就不行。
对于股票的回购部分，我们有清楚的限定，一旦ZEALER决定回购手机厂家持股的股份，手机厂家应予以配合，换句话说，就是他不可以拒绝。如果有一天，我们的机制完全成熟之后，想完完全全成为一个第三方机构是绝对有畅通的通路的，这个是我在谈的过程当中已经跟大家讲得非常清楚了。
再一点就是我们在内容团队的隔离上，整个对外的融资，完全是我一个人来做的，内容团队，下面真正做测试的人，包括厂家的内容团队的人，我们有专门的对接出口，他们是完全与外界隔离的，不会有任何的影响。在机制上你确定了这几个防火墙之后，就已经基本保证了作为一家公司的独立性。我觉得首先从独立性角度来讲，所有的媒体都是有投资者的，同意吗？所有的媒体也都有广告主，如果有了广告主，有了投资者，他的独立性就不存在的话，那么媒体就不能干了。
咨询业务问题的分歧
EW：罗永浩也在视频里说过，他解决手机问题的办法就是除了测评之外，在这个阶段之前也采取咨询的形式，让咨询机构帮他们先找问题。
WZR：对，所以我们咨询的基础是不一样的，比如之前我们的咨询报告是基于工程机，工程机的样本量是非常小的，但是我们的测评结果是基于量产机。很有可能，工程机里面不出现的问题在量产机里出现了，这是太正常不过的事情，也可能很多工程机里的问题在量产机当中解决，也是再正常不过的事情。而整个咨询服务，无论你是花了咨询费也好，还是任何形式的付出也好，当这个项目结束之后，就已经结束了，对吗？
EW：量产机也说让你去做咨询？
WZR：没有，量产机没有，我们只针对工程机。这也是我们要澄清的一件事情，只有工程机没有量产机，量产机只针对测评，所以在整个表达的过程当中，当天视频我最失败的问题就是在前前后后的因果上没有表达清楚，但是我们有整个邮件的沟通记录，我们可以把整个记录公布出来，这也是我们接下来要做的事情，我相信大众会对整个来龙去脉有一个非常清晰的了解。
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