苹果供应链的造富神话一飞冲天或瞬间陨落(2)

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苹果供应链的造富神话一飞冲天或瞬间陨落

苹果供应商光环带来了销量、利润以及随之而来的荣耀，但亦带来了压力与风险。蓝思科技招股书中坦言：如果未来苹果、三星大幅减少或停止向公司下达订单或降低视窗防护玻璃的采购价格，公司的经营业绩将会受到严重的不利影响，不排除出现上市当年业绩波动、下滑、营业利润比上年下滑50%以上的可能。

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实际上，这种风险已经在其他苹果供应商上出现过不止一次。

苹果一向以创新为标杆，每一代iPhone都会带来新的产品技术革命。2012年上市的iPhone5出于防刮目的采用了蓝宝石基板的镜头保护盖和蓝宝石材质的H om e键，使这种号称与钻石一样硬的材料首次进入消费电子；2013年，苹果与蓝宝石供应商G T A T签订了5.78亿美元的供货协议则进一步带动蓝宝石热。

业界传言，iPhone6将有可能放弃前五代iPhone的康宁大猩猩玻璃，而转用蓝宝石屏幕这是个什么概念？不算苹果带来的跟风效应，光苹果屏幕的材质需求量就是当年蓝宝石产量的7倍！

然而，彼时G T A T甚至还无法实现蓝宝石量产，苹果将供货协议以贷款形式给G T A T注入资金，同时也加入了排他条款和交付周期等各种严苛要求。G T A T按照苹果要求扩充团队，生产熔炉，但无奈在次年iPhone上市前依然无法解决蓝宝石良品率这一关键问题，实现量产。

20 14年9月，传说中带蓝宝石屏幕的iPhone6/6s并没有出现，而2个月后，筋疲力尽的GT A T宣布破产，其在破产申告中指责苹果多次更改蓝宝石的规格，我们花了9亿美元才让工厂运转起来，苹果提供的4.39亿美元贷款远远不够。

而众多蓝宝石系的供应商亦不能幸免于难，比如说刚刚上市的蓝思科技，在去年5月的招股说明书申报稿中提到的54亿募资，其中18亿用途是投入蓝宝石的生产及其智能终端项目，而在今年3月的最终招股意向书中则把这个项目悄然去掉，受此投入影响，去年蓝思科技的毛利率同比下降8%。

和苹果合作的供应链企业，基本话语权和主动权都掌握在苹果手中，一般是供应商有了新技术，得到苹果认可后才会采用。第一手机界研究院院长孙燕飚说，一旦苹果采用其他新技术，订单基本就终结了，巨额资金被垫进去，大量的固定资产设备和工人面临闲置，而且很难找到这样大规模的厂家合作。