华人财富家族兴衰：陈嘉庚女婿显赫 香港世家远去(11)

没有船长的大船

黄仲涵对市场有着本能的直觉和敏感。他敢于冒险，并且相信自己的决策。正如黄惠兰在回忆录中写道： 对于父亲，赚钱是一种游戏，一种赌博。他坚信他之能成功，一部分是靠运气。在他雇人时他总是找幸运的人：一个智慧平平而有运气的人总比聪明但不走运的人好。

在建源公司扩张时期，黄仲涵凭着这种赌徒般的精神赢得了市场先机。但在建源公司发展成一个巨大的财团后，黄仲涵并没有接受现代企业管理制度，在公司内部建立相应的机制。他仍然像个勇敢的赌徒，一厢情愿地自我决断。

黄仲涵决定身后将公司交由自己的9个儿子来继承，其中黄宗宣和黄宗孝除了有继承权，还有经营权，但9个儿子每人享有相同的股份和权力。

就像一艘没有船长的大船航行在风雨飘摇的南洋。黄仲涵去世后，他留下的建源公司并没有一位权威有效的领导，因为9个儿子的权力均等。外部政治局势的变化已经不利于黄氏家族侨商资本的发展，内部治理结构的疏漏更使得黄氏家族成员间联系松散。

黄仲涵的儿子们分别主持建源在世界各地的分公司。这些分公司就像黄仲涵儿子们的私人财产，总公司无法对其实行有效监控。相反，如果分公司遭遇亏损，总公司或其他分公司会予以 输血 ，维持其运转。黄宗孝曾试图修改公司关于股份和权力分配的章程以扩大自己的实权，结果引来家族成员间一场官司。

黄仲涵财团在南洋风雨飘摇中内外交困，最终走向覆灭。

1974年7月24日，黄仲涵逝世50周年纪念日，黄氏家族后人将他们祖辈、父辈的遗骸从三宝垄黄氏墓地中挖出后火化，并将骨灰带到新加坡重新安葬。黄氏家族与他们发家的印度尼西亚彻底断绝关系了。

今天在印度尼西亚以外的其他各地还可以看见黄氏家族后人经营的 建源私人有限公司 ，但已难成气候。黄仲涵财团当年盛极一时的图景只有在旧报刊和三宝垄史志的故纸堆中才能翻见了。

王安家族

败于接班 比肩IBM终成过去

在王安电脑公司选择接班人时，创始人王安执意选择能力平平的儿子王烈，而非深谙市场的职业经理人。从此，王安电脑一败再败

1989年8月4日，王安电脑公司各负责人齐聚创始人王安位于美国马萨诸塞州林肯市的家中。他们在等待王安作出一个大决定。

年届七十的王安拖着深受癌症折磨的身体痛苦地宣布：撤换儿子王烈董事长职务，外聘人才担任。

王安电脑公司家族企业梦碎二代。宣布完这个决定半年后，王安在马萨诸塞州总医院去世。两年后，公司申请破产保护。