深圳华强北遇“无米下锅” 可穿戴难落地(2)

　　毛云也是在两年前加入可穿戴产品中的一员。他告诉记者，为了抢占先机，很多同行在更早的时候，2011年左右就进入了这个市场，而当时大家只是赌一个概念，没有大的投入，但从去年开始，这个数量起码翻了一番，在华强北市场上贩卖智能可穿戴产品的厂商多了上百家。

　　根据市场研究公司IDC的数据，可穿戴设备在过去的一年呈现了巨大的进步与发展，并且2014年的出货量将超过1900万部，较2013年的销量增加两倍。此外，全球可穿戴设备的出货量在2018年将达到1.119亿部，年复合增长率达到78.4%。而一些投行的数据更加乐观，预测全球可穿戴设备的市场规模会在3年内达到560亿美元。

　　 大家也是被这些数据搞晕了，即便是大厂商，出货量据我们了解也只是一般般。 毛云告诉记者，目前华强北做一款可穿戴产品的门槛很低，特别是原来做平板和手机的人，只要联系一下方案厂商，配个芯片就可以了。但没有哪家做出量来，很多都是玩票性质。

　　据其介绍，出货量每月在几百台的厂商已经算是行业中做得不错的，更多的厂商是在 投钱 养这个市场。

　或面临更大洗牌潮

　　据记者了解，目前市场上可穿戴设备厂商可以分为不同的四个类型。第一类是以谷歌、三星、索尼等为代表的巨头公司推出的高端产品，如谷歌眼镜、三星Galaxy Gear、索尼SmartWatch SW2等。第二类是以较大的IT厂商为代表推出的可穿戴产品，如华为推出的手环、盛大推出的手环等。第三类是以创业公司为代表推出的概念产品，其中有很多以谷歌眼镜为模型的产品，也有健康手环、智能手表如MISFIT手环带有科幻性质的产品等。第四类则是小厂商乃至山寨厂商推出的可穿戴产品。

　　 对可穿戴产品的理解不一样造就了不一样的市场。 奋达科技总裁兼CEO汪泽其告诉记者，目前做可穿戴整机，如果技术上没有过硬的地方，做的风险就会很大。拿深圳来说，之前大量做Android方案的公司随时都可以转型，摇身成为智能手表方案提供商，它们也许会帮助一大批做终端的竞争者出现，但没法让这些竞争者站住脚。如果没有大规模、持续的资金和人才投入，以及设计方面有独到之处，目前绝大部分中小企业，特别是初创企业，做可穿戴整机的自主品牌是九死一生。

　　 山寨厂商也许能够在市场爆发的时候赚到一时的快钱，但并不能长久。 汪泽其对记者说。

　　这正是毛云所担心的问题。

　　与手机相比，可穿戴设备的竞争已经超出硬件的比拼，更多的是来自于硬件外对移动应用产品的理解，比如谷歌眼镜围绕图片分享和信息推送衍生出的丰富应用，但目前国内市场上尚没有成熟的IT方案让山寨厂商去 追随 。