王石：楼市降价消费者就闹事 政府基本袖手旁观(2)

不过，王石虽然离开了公司，却坚持着 少用能人 的用人原则。

虽然我自己是个能人，但我认为办企业应该少用能人。 王石在北大国家发展研究院朗润园接受《中国经济周刊》专访时笑着解释， 什么叫能人，就是能人所不能之人。企业在急速发展的过程中，肯定急需能人，但是往往破坏企业各项规章制度的，也恰好就是这个能人。

这种人作为发明家是好样的，作为创业家也会是好样的，但作为企业的管理者却不合适，因为能人喜欢打破常规，不喜欢遵守规章制度。 王石告诉《中国经济周刊》，作为万科的掌门人，他也曾经用过能人，但几十年来的经验告诉她，能人带给企业的杀伤力往往大于贡献。

个人创业往往要充分张扬个性才有可能成功。但是作为一名职业经理人，就要服从公司的统筹安排，淡化与公司整体发展不太协调的东西。 王石说。

楼市一降价消费者就闹事，缘于中国同情弱者

到了哈佛以后，王石学会了从另外一个角度看待自己原来所处的生活环境。 抽离出原来的环境，你会更心平气和、更理性地看待很多事情。如果说原来更多是一种着急，现在就会发觉其实中国的改变和进步已经很大。如果说原来更多的是期待从制度上有所改变，现在则学会了从文化的角度去探索差异。 王石说。谈到中西方的文化差异，王石最突出的感受在契约精神上。

很多人都认为我们中国没有契约精神。但实际上，我们不但有契约精神，还出现得很早。3000多年前的地契本身就是一种契约精神，但是我们的契约精神和西方契约精神从文化来讲有很大的差异。 王石对《中国经济周刊》表示。

西方信奉在契约面前一律平等，而中国的契约精神，是基于身份和社会地位的。 在他看来，中国的传统是同情弱者，这个传统也体现在对契约的执行上。

虽然契约中规定了买卖双方的价格，但它背后还会暗藏一个补偿机制，这个补偿机制不是说你如果不能履行我该怎么惩罚你，而是一旦卖方有了赎还意愿的时候，赎还的价值是原来的价值。为什么楼市一降价消费者就闹事？为什么这时政府采取的态度基本是袖手旁观？因为虽然按照契约精神来讲，买卖已经成了，但是我们中国历史文化传承下来的，还有一个原则，叫做同情弱者原则。 王石说。

在王石看来，传统社会对心理的影响很难在一两代人的时间里消失，尤其在被动现代化的后发国家，契约精神的发展并不与社会流动性的增加同步，因此很多人尝试着用传统社会的方法应付现代社会的挑战。