如何为我所用

　　如何为我所用

　　然而，李书福却并不这样认为。他表示，互联网进入汽车是大趋势，但是汽车并不会成为真正意义上的移动终端，不是4个轮子上的手机。汽车还是汽车，互联网及其应用是为汽车和车主服务，而不应该由他们来主导汽车行业。这就像没有苹果手机，任何应用都无用武之地。没有汽车，所有应用也无从谈起。

　　记者在采访中发现，在很多汽车企业管理者的思维里，互联网及其应用主要用来为汽车服务，而非用来主导汽车行业。而且大多数企业还处于封闭或者行动迟缓阶段，很少有象李书福这样有开放和前瞻眼光的思考着。

　　当很多汽车企业还排斥互联网大潮犹豫不决，或者行动迟缓的时候，李书福和沃尔沃第一个站出来拥抱互联网，研究特斯拉，开始用互联网的思维思考汽车。在他看来，过去是 4个轮子加2个沙发 ，未来是 一块电池(绿色环保的能源和动力)加一部电脑(互联网+大数据) 构成的。汽车仍然是高度复杂的行业，汽车行业不会沦为科技公司的打工者，但汽车与互联网的越来越紧密的融合是推动变革的关键。